一季度，全市地区生产总值完成334.33亿元，同比增长6.8%，增速高于全国2个百分点、高于全省1.5个百分点，位列全省第3名。

（2022年4月26日昭通市第五届人民代表大会常务委员会第二次会议通过）根据昭通市人民代表大会常务委员会主任会议的提名：免去黄勇的昭通市人大常委会城乡建设环境资源保护工作委员会副主任职务彝良县人大常委会依法接受刘国兴辞去昭通市第五届人民代表大会代表职务。

根据《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会代表法》的有关规定，叶煜明、刘向虹、杜建起、杨德兴、汪天勇、刘国兴6名同志的代表资格终止。昭通市人民代表大会常务委员会公告【第五届】 第二号由昭阳区选举的昭通市第五届人民代表大会代表叶煜明、刘向虹，由昭通军分区和武警部队选举的昭通市第五届人民代表大会代表杜建起，因工作变动调离本行政区域。由镇雄县选举的昭通市第五届人民代表大会代表汪天勇，本人申请辞去昭通市第五届人民代表大会代表职务。由彝良县选举的昭通市第五届人民代表大会代表刘国兴，本人申请辞去昭通市第五届人民代表大会代表职务。根据《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法》的有关规定，叶煜明、刘向虹的昭通市第五届人民代表大会常务委员会委员、昭通市第五届人民代表大会财政经济委员会委员职务相应终止。

由鲁甸县选举的昭通市第五届人民代表大会代表杨德兴，本人申请辞去昭通市第五届人民代表大会代表职务。鲁甸县人大常委会依法接受杨德兴辞去昭通市第五届人民代表大会代表职务。通讯员：马玉校对：胡远松。

此举成为中石化云南石油系统内，首个领导干部能上能下改革的成功案例。半年多的制度运行，该公司建立了领导人员能上能下动态管理制度，在领导人员正常退出机制基础上，建立和形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和管理机制，营造从严从实、风清气正的政治生态和管理生态。能上不能下，不仅是长期制约人事制度改革的一大难题，也是领导干部改革的深水区。推进领导人员能上能下的难点，主要是对在其位不谋其政、能力素质与岗位要求不匹配的领导干部调整下来。

2021年7月，昭通中石化出台基层管理人员及副主任师以上人员能上能下考核调整管理办法，从制度层面着力解决领导人员不履职、不尽职、不称职等问题。引人关注的是对年度综合考评排名最后两名领导干部进行问责，并作出降级降薪和免职处理。

近日，昭通中石化以通报的方式，公布了基层正副职领导人员2021年度考核结果。现在不仅违法违纪的干部要‘下，不主动作为、不勇于担当、不适应岗位要求的干部也要‘下，这对我触动很大，也进一步促进我们履职尽责，奋发有为，该公司盐永片区公司陈经理深有感触对此，昭通中石化打通基层领导人员下的通道，重点对调整不适宜担任基层正副职的领导人员进行规范，对机关部门、县（区）公司和油库负责人分别进行考核，抓住下的认定情形、调整程序、重新任职等关键问题，在党建、HSSE、经营管理等重点工作列出清单，实现了制度与操作齐头并进。半年多的制度运行，该公司建立了领导人员能上能下动态管理制度，在领导人员正常退出机制基础上，建立和形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和管理机制，营造从严从实、风清气正的政治生态和管理生态。

2021年7月，昭通中石化出台基层管理人员及副主任师以上人员能上能下考核调整管理办法，从制度层面着力解决领导人员不履职、不尽职、不称职等问题。近日，昭通中石化以通报的方式，公布了基层正副职领导人员2021年度考核结果。据了解，今年，昭通中石化将持续深化领导人员能上能下改革，主动融入昭通市政府提出的人才战略，充分激励干部员工担当有为、干事创业的热情。能上不能下，不仅是长期制约人事制度改革的一大难题，也是领导干部改革的深水区。

通讯员：马玉校对：胡远松。引人关注的是对年度综合考评排名最后两名领导干部进行问责，并作出降级降薪和免职处理。

推进领导人员能上能下的难点，主要是对在其位不谋其政、能力素质与岗位要求不匹配的领导干部调整下来。现在不仅违法违纪的干部要‘下，不主动作为、不勇于担当、不适应岗位要求的干部也要‘下，这对我触动很大，也进一步促进我们履职尽责，奋发有为，该公司盐永片区公司陈经理深有感触。

此举成为中石化云南石油系统内，首个领导干部能上能下改革的成功案例承建单位中交第三公路工程局有限公司项目部，围绕昭通高速都香公司干部作风大提升专项行动部署要求，严控测量精度，注重细节控制，采取托架及模板预拼装整体吊装，减少高空作业，采用钢绞线预压工艺缩短工期，加大方案技术前置投入。4月26日，都香高速昭金段A9标项目主线牛栏江特大桥2号墩右幅0号块浇筑完成，这标志着大桥正式进入挂篮悬浇施工阶段，也是昭通高速都香公司深入推进干部作风大提升专项行动取得实效的具体体现。据介绍，该项目开工以来，建设者们迎暴雨、战高温，克服系列困难，项目部严格落实领导带班，部门联合验收，班前教育与交底等多项安全举措落实落细，最终安全高效完成了主线牛栏江特大桥首个0号块的浇筑，为后续施工积累经验，主跨如期合龙奠定了良好基础。0号块主体钢筋及预应力管道密集、预留件预留孔安装定位要求高，托架焊接工程量大，模板拼装场地狭小。对高大模板进行加固以抵抗峡谷大风。

都香高速昭金段主线牛栏江特大桥为都香高速重点控制性工程之一，主桥全长430米，上部结构为368米预应力混凝土连续刚构箱梁，最大墩高63.6米，主墩0号块长13米，宽12.5米，高11.2米，采用托架法施工，总方量658.2立方米。云南网记者 谢毅 通讯员 韩世江 张显跃 李璐 摄影报道

承建单位中交第三公路工程局有限公司项目部，围绕昭通高速都香公司干部作风大提升专项行动部署要求，严控测量精度，注重细节控制，采取托架及模板预拼装整体吊装，减少高空作业，采用钢绞线预压工艺缩短工期，加大方案技术前置投入。云南网记者 谢毅 通讯员 韩世江 张显跃 李璐 摄影报道。

0号块主体钢筋及预应力管道密集、预留件预留孔安装定位要求高，托架焊接工程量大，模板拼装场地狭小。对高大模板进行加固以抵抗峡谷大风。

据介绍，该项目开工以来，建设者们迎暴雨、战高温，克服系列困难，项目部严格落实领导带班，部门联合验收，班前教育与交底等多项安全举措落实落细，最终安全高效完成了主线牛栏江特大桥首个0号块的浇筑，为后续施工积累经验，主跨如期合龙奠定了良好基础。都香高速昭金段主线牛栏江特大桥为都香高速重点控制性工程之一，主桥全长430米，上部结构为368米预应力混凝土连续刚构箱梁，最大墩高63.6米，主墩0号块长13米，宽12.5米，高11.2米，采用托架法施工，总方量658.2立方米。4月26日，都香高速昭金段A9标项目主线牛栏江特大桥2号墩右幅0号块浇筑完成，这标志着大桥正式进入挂篮悬浇施工阶段，也是昭通高速都香公司深入推进干部作风大提升专项行动取得实效的具体体现创建绿色食品牌产业基地90个、三品一标产品85个。

第25条要求，积极主动引导市场预期。继续执行职工养老保险单位缴费费率降至16%政策。

积极争取资金支持高原特色产业发展，市级安排600万元给予产业基地建设奖补。加快开展省级乡村振兴示范园（田园综合体）竞争性创建，打造昭通苹果百里科技示范长廊。

落实好国家和省出台的减税降费及取消、停征、免征、降低行政事业性收费政策。大力扶持商贸企业，限额以上批零住餐企业销售额（营业额）增速分别达15%、18%、22%、22%以上的前10名企业，市级给予每户1万元奖补，增速分别达25%、28%、32%、32%以上的前10名企业，市级给予每户2万元奖补。

为认真贯彻落实中央经济工作会议精神，按照省委经济工作会议、市委经济工作会议要求，坚持稳字当头、稳中求进，统筹疫情防控和经济社会发展，确保全市经济平稳开局、稳健运行，4月22日，昭通市人民政府印发了《关于促进经济平稳健康发展的政策措施意见》（以下简称《政策措施》。昭通日报记者：陈忠华 文/图校对：胡远松。培育新型养老托育消费，支持养老、托育、便利店、药店、家政服务店、美容美发店等品牌连锁企业进驻社区，逐步配齐便利店、菜市场、邮政快递综合服务点，优化消费环境。《政策措施》第6条规定，大力发展农业产业。

建立完善政策宣传解读机制，第一时间通过报纸、电视、新闻网站、微信、手机客户端等媒体平台，开展接地气、易懂易用的政策宣传推介活动。严格落实长牙齿的耕地保护硬措施，稳定粮食播种面积750万亩，保障生猪、蔬菜等菜篮子产品供应。

第13条强调，全面落实减税降费政策。9方面分别是抓好常态化疫情防控、积极扩大有效投资、加快重点产业发展、大力实施促消费行动、加大企业帮扶和纾困解难力度、激发市场主体活力、推进城乡区域协调发展、加大保民生促发展力度、优化发展环境推进措施落地见效。

建立健全社会关切回应机制，针对煤电油气运等保障情况，加强预研预判，提前制定预案。支持保险业金融机构开展高原特色农产品保险创新和试点，落实好百亿金融支农行动，培育10户以上省级龙头企业、45户以上市级龙头企业。